Ayer día 8 de julio de 2026 tuvo lugar en el centro cívico de Cuarte de Huerva la sesión técnica organizada para tratar el tema de corresponsabilidad y conciliación familiar y la labor que desde Comarca Central se realiza. El 23 de septiembre de 2022 se firmó el primer Convenio de Colaboración entre el Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales y la Comarca Central “Plan Corresponsables 2022/23”, desde entonces de forma ininterrumpida se han continuado firmando convenios, el actual del Plan 2025/26 se firmó el 23 de octubre de 2025 y tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026.
Al evento asistieron representantes municipales de algunos Ayuntamientos de nuestra Comarca, profesionales de servicios sociales de los cinco ejes, coordinador de deportes de Comarca Central y representantes de empresas de ocio y tiempo libre que gestionan servicios de cuidado; a todos agradecerles la asistencia y la participación en el debate que se realizó al finalizar la presentación.
Lo primero agradecer al ayuntamiento de Cuarte de Huerva y en especial a la concejala de cultura, Mª Ángeles Gajón, el exquisito recibimiento con el que nos acogió.
Fue un placer contar con la presentación que realizó Julia Montero, responsable del plan corresponsable en la FAMCP y Yolanda Matas, directora del servicio de igualdad en la FAMCP. Explicaron la labor que desde la FAMCP se realiza en lo que tiene que ver con Corresponsabilidad, sus actividades, el mapa de recursos… Y sobre todo ofrecieron las charlas que sobre corresponsabilidad organizan gratuitamente en cualquier municipio, colegio o instituto que se lo solicite. Para más información pueden contactar con ellas en el correo electrónico: corresponsables@famcp.org o en el teléfono: 876 03 83 52
El objetivo de este encuentro fue dar a conocer los objetivos del Plan Corresponsables, sus líneas de acción, los convenios que se firman con alguno de los ayuntamientos para que presten servicios de conciliación y los servicios que gestiona directamente Comarca Central, la financiación recibida durante todos estos años y la asignación de los recursos públicos invertidos. Pero el interés no era solamente hablar del presente sino más bien conocer y reflexionar para mejorar en los planes futuros para poder optimizar las futuras líneas de actuación y que sea una labor conjunta de todos los agentes implicados.
Los representantes del Instituto Aragonés de la Mujer (IAM), como administración con quien convenia Comarca Central, disculparon su presencia por cuestiones de agenda de última hora, pero son un pilar fundamental para que podamos realizar todas las acciones que se están llevando a cabo.
El Plan Corresponsables parte del Ministerio de Igualdad del Gobierno de España para iniciar el camino hacia la garantía del derecho del cuidado como un derecho universal y desde la óptica de la igualdad entre mujeres y hombres. El Ministerio de Igualdad a través de un acuerdo trasfiere fondos a las Comunidades Autónomas para que puedan prestar servicios de cuidados que favorezcan la conciliación familiar, de aquí parte los convenios que se firman con las Comarcas en nuestra Comunidad Autónoma. Otro de sus objetivos es la creación de empleo cualificado y de calidad en el sector de los cuidados. Y una última línea de financiación se dedica a la sensibilización y formación en masculinidades igualitarias, conciliación familiar y reparto equitativo del tiempo.
Como el interés de esta publicación no es sobrecargar de información, al que le interese ampliar información y saber más sobre los servicios prestados, el presupuesto invertido… tiene a su disposición un informe detallado. El índice del informe presentado, realizado por la técnica del plan corresponsables de Comarca Central, es el siguiente:
- Marco teórico del Plan Corresponsables
- Marco teórico del Plan Corresponsables a nivel nacional
- Antecedentes del Plan Corresponsable en Comarca Central
- ¿Qué ES y qué NO ES el Plan Corresponsables?
- Aproximación a los términos de Corresponsabilidad y nuevas masculinidades
- Objetivos del Plan
- Plan financiero y reparto presupuestario
- Que deberán tener en cuenta los Ayuntamientos tras la firmar del Convenio de Colaboración con Comarca Central
- Memorias del Plan Corresponsables 2024/25
- Novedades del Plan 2025/26
- Planes de actuación de Plan Corresponsables 2025/26
- Propuestas de mejora
- Conclusiones y agradecimientos
Si desean pueden solicitar este informe a través del correo electrónico: corresponsables@comarcacentral.es o en teléfono: 623259074.
A modo de resumen informar que gracias a este Convenio del Plan 2024/25 Comarca Central financio, total o parcialmente, los siguientes servicios:
10 aulas de conciliación o integración social
25 servicios en período vacacional de verano: colonias, campus o campamentos
En 15 municipios servicios de ludoteca o espacio joven.
Con el presupuesto disponible para formación y sensibilización se realizó un curso de formación para monitores en “Nuevas masculinidades”, 5 actuaciones teatrales (1 en cada eje), dotación de material y juegos para ludotecas y espacio joven.
Finalizo la noticia con las conclusiones del informe que resume las actuaciones de todos los Planes desde 2022:
- INCREMENTO DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS: La implicación y participación de los Ayuntamientos ha ido en aumento desde los inicios del Plan en 2022 reflejo de ello es que cada año se han firmado convenios de colaboración con más municipios. En este último plan se ha firmado convenio de colaboración con 18 municipios, aunque dos de ellos solo era de cesión de espacios.
- INCREMENTO DE LOS SERVICIOS PRESTADOS: Son muchos los Ayuntamientos con los que se firma un convenio para la prestación de 2,3 o más servicios. No siempre coincide que sean los municipios con mayor número de habitantes los que solicitan más servicios, por ejemplo, Utebo solicita financiación en más o menos medida para 5 servicios, similar en habitantes es Cuarte de Huerva y solo solicita para un servicio; y municipios con un tamaño medio como puede ser Cadrete o Fuentes de Ebro presenta tres servicios respectivamente.
- INCREMENTO DE MENORES QUE PARTICIPAN EN LOS SERVICIOS Y POR CONSECUENCIA DE FAMILIAS ATENDIDAS.
- UN ASPECTO MUY POSITIVO HA SIDO LA CREACCIÓN DE NUEVOS SERVICIOS QUE ATIENDEN A FAMILIAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, por ejemplo, las aulas de integración del eje 3.
- POSITIVO TAMBIÉN LA CREACCIÓN DE NUEVOS SERVICIOS EN LOS MUNICIPIOS MÁS PEQUEÑOS: aula de conciliación de Mediana de Aragón o las colonias en Jaulín y Mozota.
- MENOS POSITIVO ES LA FINANCIACIÓN DE SERVICIOS QUE YA SE ESTABAN PRESTADO DESDE LOS AYUNTAMIENTOS desde hacía tiempo. No es una crítica si la financiación ha propiciado mejoras en el servicio: aumento en el número de menores atendidos, ampliación de los horarios de atención, mejora de las ratios de menores por profesional o autorizar la participación de personas con discapacidad o diversidad funcional de hasta 21 años.
- REDUCCIÓN DE UN 25% EN LA FINANCIACIÓN DE ESTE ÚLTIMO PLAN CON RESPECTO A LOS DOS ANTERIORES, en 2026 se recibirá 92.055,78 menos que lo que se justificó el año pasado.
- AUMENTO DEL 3% AL 5% EN EL PRESUPUESTO QUE HAY QUE DESTINAR A FORMACIÓN, SENSIBILIZACIÓN EN CORRESPONSABILIDAD Y NUEVAS MASCULINIDADES.
